Cultura

Es la forma de sentir, pensar y actuar grupal de la empresa.

El cliente la percibe, y le beneficia o resulta perjudicado. La cultura es también el estilo en que una empresa afronta los retos que tiene planteados.

Está integrada, entre otras cosas, por las creencias, los valores y los estilos de vida o trabajo.

Su importancia es máxima puesto que como dijo Peter Druker “La cultura se come a la estrategia para desayunar”.

La experiencia demuestra que es más rentable una estrategia discreta con una cultura adecuada que una gran estrategia con la cultura inadecuada.

La cultura puede ser el mayor de los lastres o el más poderoso de los resortes.

No es inamovible, se puede mejorar siempre que se actúe con rigor.

Nuestro método integra las siguientes fases:

  • Diagnóstico de la cultura actual.

  • Determinación de potencias y frenos culturales.

  • Definición de la Cultura Adecuada.

  • Plan de Actuación para la reconversión cultural.

Diagnóstico cultural

Objetivo:

Detectar los elementos culturales de la empresa que inciden en el desempeño y en la eficiencia.

Metodología:

  • Dos reuniones de dos horas con el director.

  • Reuniones de dos horas con las personas más significativas e influyentes en la cultura grupal.

  • Una reunión adicional de dos horas para exponer conclusiones.

Solicitar Propuesta